職涯發展
學習制度
蔚華重視人才培育與發展,我們提供「核心職能」、「專業職能」及「管理職能」,三大構面的訓練課程,並且依據個別工作及發展需求,協助同仁完成個人學習計畫。
升遷制度
蔚華採用管理職及專業職雙軌升遷制度,讓同仁能依據個人特質與專長,不論在管理或技術的專業領域都能獲得良好的發展,適才適所,實現個人的職涯目標。
重要管理階層之接班計畫及運作
- 本公司協理級(含)以上員工為重要管理階層,負責組織內相關經營管理業務,各管理層級皆設有職務代理人。重要管理階層除應具備必要之專業技能及經歷背景之外,其價值觀及經營理念需與本公司經營理念「顧客導向、發展人才、永續經營」相符。
- 為培育重要管理階層及其職務代理人,培訓機制上除專業能力外,亦安排參與內部定期重要經營管理會議及培訓課程,並佐以專案任務管理的在職訓練進行實務培訓。
- 本公司每年執行員工績效考核,透過平日觀察及績效評估,了解應強化之處、個人發展需求及公司期望,以考核結果作為日後接班規劃之參考。
- 董事會聽取重要管理階層業務報告,112年度及113年度共計5次及6次。